百舸爭流，奮楫者先；千帆競發，勇進者勝。在這承上啟下的7月，京新藥業于6日-7日隆重召開以“戰略落地 文化生根”為主題的2024年半年度經營發展大會，分析和總結上半年經營工作，明確下半年工作重點及方向，激勵全體京新人凝心聚力，奮勇前行，蹄疾步穩爭一流，穩扎穩打登新高。
董事長講話
董事長呂鋼發表以《聚焦戰略落地 堅定創新轉型》為主題的重要講話，充分肯定了上半年公司取得的經營成果，并表達了對全體干部員工辛勤付出的誠摯感謝。成績的取得離不開全體京新人的共同努力，各業務模塊及職能部門鉚足干勁，聚焦目標，積極推進增效降本和費用管控，為完成全年目標奠定了堅實基礎。
面對全球供應鏈調整、國內投資和消費意愿低迷、醫藥行業形勢嚴峻且復雜的外部環境，企業需要采取“減投資、控費用、降成本”的策略，在過“緊日子”的同時，更要做好過“苦日子”的準備。
展望下半年的工作，呂董提出了明確的方向和要求，強調了奮斗精神的重要性，鼓勵干部員工提升個人工作能力，要會打仗、打硬仗，將保障年度指標的達成作為當下首要任務。
此外，呂董特別提到了客戶意識的培養，希望業務線加強對客戶的重視程度，合理解決客戶需求，及時跟進客戶反饋，為贏得客戶信任和建立長期合作關系打下基礎。同時呼吁研發部門以市場為導向，從產品開發的各個環節出發，確保產品滿足市場需求。
最后，呂董重申京新的文化是支撐京新健康發展的根本，三項組織能力是京新當下最需要提升的組織能力。他號召干部要以身作則，以實際行動踐行文化，帶領團隊適應變化、接受挑戰，扎實完成各項工作任務！
匯報述職
在述職匯報環節，職能部門負責人、研究院院長、各事業部和分子公司負責人等分別對24年上半年工作情況進行匯報，深入剖析現存的問題和不足，明確下半年工作提升的重點和方向。在各負責人匯報結束后，由上級領導對其工作述職內容進行點評，通過直面問題、及時反饋，促進理解與共識，為后續工作的優化調整指明路徑。
主題培訓
本次會議特邀外部律師和內部講師分別為參會人員帶來《醫藥企業合規管理體系構建與風險防范》《外部經營環境變化及企業快速應變》《以客戶為中心，建立比較優勢》《干部的責任與擔當》主題培訓。從行業發展大環境、企業合規管理建設、滿足客戶需求到干部責任，通過講師們生動精彩的分享，參會人員進一步了解行業趨勢，增強合規意識，提升以客戶為中心的服務理念，以高標準要求自我與團隊，助力公司持續健康發展。
企業創新轉型之路任重而道遠，讓我們以此次會議精神為動力，在公司戰略引導下，以結果為導向，用務實與創新為京新的發展注入不竭的動力，用包容與共贏為京新的發展插上騰飛的翅膀，向成為中國精神神經、心腦血管領域領先者的愿景邁進！
投資者關系
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