7月3-4日，以“戰略落地，文化生根——創新”為主題的京新藥業2021年半年度經營發展大會順利召開。本次會議采取線上線下相結合的形式舉行。會議全面總結公司上半年工作，展望規劃下半年發展，為全年業績再攀高峰蓄勢聚能。
董事長呂鋼發表以《聚焦戰略落地 堅定創新轉型》為主題的重要講話。呂董肯定了各業務板塊上半年的工作，以集采為切入點，回顧了過去3年外部政策和京新發展的變化，他指出：醫藥行業正大步邁向充分競爭，未來的競爭環境將更加嚴峻。面對當前及未來的挑戰，京新仍有可把握的產品資源和市場資源，仍有許多發展機遇。關鍵是要快速反應、抓住機遇，完成目標任務。
呂董強調：
一、務實是京新的文化底色，務實不僅是謙虛、低調，更重要的是強執行，能把規劃的事情做成，能推進戰略相關工作的落地。
二、面對日益競爭的行業環境，京新將堅定地推動創新轉型，并持續、有序推動產品創新、商業創新和管理創新。產品力領先，是京新的核心競爭力，將通過自研和引進相結合的方式，持續補強創新研發管線，提升創新研發能力；要解放思想、積極地擁抱變化，不斷探索商業創新，尋求新的價值創造模式；要因地制宜地通過管理創新，解決企業管理中碰到的問題，提升效率。
三、要充分認識創新的風險和代價，通過學習借鑒他人的經驗教訓、及時評估創新探索，從而降低風險，減少代價。
相信在經營團隊的帶領下，通過全體京新人從上到下的強執行，以結果為導向，通過創新方法、創新思路強力推動公司戰略相關工作的落實，京新必能抓住機遇，達成目標！
總裁金志平對公司上半年業績與硬仗執行情況進行總結和評價，并對下半年工作重點和目標做了全面規劃與部署。在諸多外部環境沖擊下，公司積極應對變化，穩步推進硬仗和重點工作，各業務線亮點頻出，這是全體京新人共同努力的成果。
對于文化落地，金總指出：文化落地要以務實為基礎，合理設定短期目標和長期目標；企業創新要緊密圍繞戰略、硬仗、KPI三方面創造價值，通過快速學習和創新驅動實現創新。
各分子公司和事業部總經理、研究院院長等先后在會上進行半年度工作述職及硬仗推進情況匯報，分析了工作中存在的不足，對下半年工作提升的方向和重點工作的落實進行了規劃與展望，力求在上半年的基礎上查漏補缺，精益求精。
會議期間，公司特邀宋柳男老師為參會人員帶來《平衡計分卡在標桿企業管理體系中的應用》主題培訓，詳細講解了平衡計分卡在戰略管理體系中的作用以及落地使用模式。鄢茹郡老師帶來《創新的破局與落地》主題分享，讓與會人員了解了創新的價值、創新種子項目和如何快速提升組織的創新文化。商學院副院長戴軍就《人人都是創新者》干部讀書情況進行反饋報告，并發布了2021下半年閱讀書籍《即刻創新》和打卡要求。
奮斗創造歷史，實干成就未來。2021年下半年的序幕已經開啟，讓我們以本次會議精神為指引，以“務實、創新、包容、共贏”的價值觀，做好各項工作的跟進與落實，確保年度任務圓滿達成，為實現“2028年進入中國醫藥工業50強”的目標奠定堅實基礎！
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